养殖青蛙如何运用饲料。
满足经销商和养殖户的需求，通过产品和服务为客户创造价值，这样就能巩固合作关系，根据不同的客户需求，量身定制不同的产品和服务，让客情关系更加长期稳定，新、老、大、小客户均采用一视同仁的原则，只有通力合作开发市场，提高饲料的销量和市场占有率，才能取得双赢。
一、饲料销售如何拉客户
饲料企业的重要资源来源于客户，客户经营也成为饲料企业的重要工作之一，饲料营销的4个常见问题如下：
1、根本在于组建一个好的营销队伍。
2、研发市场上需求的饲料产品是基础。
3、制定正确营销思路及灵活的营销政策成为关键。
4、掌控客户信息和资源是保证。
经研究表明，饲料企业的客户保持率每提高5%，企业的利润就可以提高25%-85%，所以说开发新客户的成本比维护老客户成本高出5倍，培养巩固给饲料企业带来忠诚客户的价值，就是客户经营的目的，帮助客户就是帮助饲料企业帮助自己，两者可以达成战略合作伙伴关系，既是责任也是义务。
二、客户经营的原则
1、客户的需求永远摆在第一，饲料营销中，利益才是重点，只有先满足经销商和养殖户的需求，再通过产品和服务为客户创造价值，才能巩固合作关系。
2、良好的客情关系让客户经营成为成功的基础，饲料营销中，既满足利益，也达成情感，饲料企业可以根据不同的客户需求，量身定制不同的产品和服务，才能让客情关系更加长期稳定。
3、新、老、大、小客户采用一视同仁的原则，营销政策要统一饲料价格、月奖年奖等方面的标准，不能厚此薄彼，要多加鼓励客户之间的良性竞争，到自己的市场区域里，再统一零售价格，精耕细作，做大做强。
4、饲料市场开发过程中，要利用品牌资源、经销商的人脉资源和资金优势等，注意饲料企业大撒把现象，市场费用降低将会导致丧失市场控制权，只有通力合作开发市场，提高销量和市场占有率，才能取得双赢。
二、客户经营的内容
1、目标客户：走出饲料、养殖户的小圈，扩大标准客户的搜寻范围。养殖旺区所有服务三农的乡、村商业网点如畜牧、兽医、饲料、农资、金融、经纪、商店、养殖户等都是我们的目标客户。
2、客户标准：要人品好，才有一定的威望和人脉，要认同营销宣传的文化理念，有为养殖户服务的心态和方法，要有经济实力和经营能力，同时也要有把市场做强的思路和方法，经销商的年龄最好要在30-40岁之间，要家庭稳定，要无不良嗜好。
3、合同管理：签订详细的销售合同，区域范围、经营品牌品种、零售价格、月年销售目标等是饲料企业与经销商相应的权利和义务。严格按照奖惩制度管理，严禁跨区经营低价出售，保证市场灵活有序。
4、客户档案：详细记录客户的基本情况及经营情况，随时更新，提供信息数据。
5、定制服务流程：根据客户的要求，在每个服务接触点如订料、付款、接料、市场服务等定制独特的服务流程，客户利益始终高于企业利益。
6、客户的培训辅导：为加强多方位沟通，可通过电话、会议、参观、培训、现场指导等多种方式进行，解决客户在营销中遇到的实际问题，不仅能提高客户的销售能力和综合素质，还能保障客户和企业合作伙伴的关系。
7、加强客户信息管理：与客户的感情交流可以选择关注客户的各种生日、促销、庆典、纪念日等活动，促进销量，定期了解客户的意见和建议，监管营销人员，提供优质服务，及时处理客户投诉，把问题客户转换成忠诚客户。
8、服务制胜，赢得忠诚：不放过为每一个客户量身定制个性化服务的机会，给企业和客户共同创造出更多的可利用价值。
9、细节问题：细节决定成败，可根据养殖情况突出主销品种的位置，根据疫情变化提醒防控疾病，关注客户及家庭成员的重要纪念日，表示自己的关心，关注客户的特殊爱好等。
三、客户流失的信号
客户流失多半原因是遇到漠不关心的员工、少数是因为价格问题、以及产品质量问题、还有一少部分是是听到公司不良反映等等。不过大部分的流失是渐进的过程，只要我们细致观察出现的问题，做好我们该做的补救措施，避免损失。
1、一般经营稳定，客户却突然反映饲料质量不稳定、价格过高、服务差等，就表明合作已经出现了问题。
2、客户积极配合销售政策和突然间对政策调整反应冷淡、回避甚至很少接触等态度对比，也是客户在做换料打算。
3、未经公司允许，自作主张降低饲料零售价，甚至跨区严重扰乱市场，养殖户投诉、与公司不积极配合、联合养殖户骗取补偿、鼓动养殖户换料等，都证明客户有放弃经营的打算。
4、客户多次提及某竞争对手的优惠政策，参加竞争厂家的活动，还向公司提出苛刻的合作来威胁公司，也是客户正为换料准备借口。
5、养殖户频繁更换饲料，饲料销量急剧下滑，市场占有率持续走低，如果没有其他特殊事情发生，只能说明客户在我们不知道的情况下已经开始偷偷换料。
6、经销商和养殖户的任何反常情况，营销人员都应该高度警惕，保持良好食物沟通，及时掌握经营信息，防患于未然，才能确保客户和市场稳定发展。
四、客户经营的其它方法
1、只要公司有重要的会议，就邀请客户参加，给他们一定发言或颁奖的机会，满足他们的荣誉感。
2、时常感谢客户为公司做出的贡献，最好在公开场合张贴客户的照片以及企业内部开辟客户专栏，重要的刊物上公开感谢公司的客户等。
3、用客户姓名命名公司的计划、大楼、会议室以及奖金等，和公司同等待遇，把客户成为公司的一部分。
4、定期或不定期召开客户研讨会，了解客户对企业的认可度，重要改革时都先征询客户的意见，合理采纳建议，给予一定的回应和奖励。
5、定期或不定期组织活动，满足客户的需求，改善客情关系。
6、特别在他的下属及下级客户面前赞美你的客户。
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蚯蚓五个销售渠道介绍！
蚯蚓俗称地龙，是环节动物门寡毛纲的代表性动物，由于其不仅营养价值丰富同时也可当作药用，养殖前景广阔，因此很多养殖户都有养殖，但销路却是个问题，如果有一个好的而销售渠道养殖蚯蚓还是比较赚钱的，那么小编就给大家介绍下蚯蚓的五个销售渠道吧：
一、养殖场
蚯蚓可以作为一种高产白的饲料进行出售，现在养殖业的发展对饲料的需求越来越多，而蚯蚓是很多水产养殖户和家禽养殖户的重要的饲料来源，如果养殖蚯蚓的话可以去拜访这些养殖场，和他们进行沟通洽谈合作，因为都是养殖户而且它们对这方面也是有需求的，所以这个销售渠道是很好打开的。
二、饲料加工厂
随着养殖业的发展现在饲料加工行业的经济利润也是非常可观的，一般大规模的养殖场要么就是和饵料饲养商合作要么就是知己蛾和饲料加工厂合作，所以饲料加工厂的销售渠道也是比较广的，那么他们要进行饲料加工就需要有原材料，所以也可以往这放进性蚯蚓的销售。
三、药材店
蚯蚓在中药学上的名称为地龙，主要是因为他去本身所含有的地龙素，这在医学诊治上是非常常用的，其次就是经过医学的研究，发现蚯蚓不仅具有这一药用价值还有其他很多的医疗效果，具有很高的药用价值，那么可以和药材店进行合作由药材店来收购蚯蚓，这也是一个很好的销售渠道。
四、药品生产厂
药品生产厂和药材店是有一定的区别的，药品生产厂对蚯蚓的需求量会比药材店的需求量高很多，它们主要是以蚯蚓为原材料进行提炼和加工成药品之后再进行出售，如果要和药品生产厂进行合作的话那就再好不过了，因为它的市场价格相对也会高很多。
五、环保处理
环保处理主要是说利用蚯蚓来进行城市垃圾处理、工业废料处理和养殖污染处理等，现在环保是非常受大家关注的一个问题，现在很多的环保处理都是采用蚯蚓去处理效果是非常不错的，所以将蚯蚓卖给环保机构则是目前非常具有前景的销售渠道。
总结：以上便是关于蚯蚓五个销售渠道的相关介绍了，大家可参考以上五个渠道来挑选适合自己的方法，希望对有需要的朋友有所帮助！
为什么成蟹必须暂养后销售？如何暂养成蟹？
10月份捕捞的河蟹，肥满度差，其蟹黄(肝脏和性腺)不饱满，蟹肉未壮实，含水量高，体重轻，价格便宜。而且此时气温尚高，运输死亡率大。因此必须将捕出的河蟹放入暂养池暂养1～2个月，再行出售。此时，河蟹经1～2个月的强化培育，蟹体饱满，蟹肉壮实，体重增加，含水量低，含脂最高，价格较昂贵，是出售上市的最适季节。
暂养池一般均为土池，面积2～4亩，池深1.5米，池底坡度1：3，用铝皮、网片或塑料薄膜作防逃墙（如用水泥板作防逃墙，暂养蟹的趾尖容易磨破，极易感染细菌而大批死亡）。河蟹暂养前应做好池塘清整工作，清除淤泥，彻底清塘，然后种植（培育）水生植物。一般每亩可暂养河蟹500公斤。暂养前，河蟹必须严格挑选，把那些肢体不全，步足趾尖破损，爬行缓慢的伤蟹、病蟹挑出，以提高暂养成活率。暂养期间要适当投喂小杂鱼、谷类和菜类等食品。投喂时要沿池边均匀洒放。由于河蟹暂养密度大，投饵量多，水质容易恶化，因此应特别注意水质变化。水温高时，一般每隔l～2天就应换水，如能采用微流水暂养，则更为理想。